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¿Cómo ganar más dinero con menos recursos?

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Aumentado el ROI o ROA

Seamos honestos, como empresarios, gerentes generales, CEOs o dueños de negocios buscamos optimizar los recursos de nuestra organización para aumentar el ROI (return over investment) lo más posible y sabemos que una de las estrategias que podemos utilizar es la reducción de personal cuando las papas queman y las ventas no aumentan.

Esto, en términos simples, hace más felices a los accionistas y más tristes a los empleados que ven que sus puestos peligran. Un inconveniente muy grave de este proceso y, que no muchos toman en cuenta, es la reducción de la productividad consecuencia del estado anímico del personal y los costos por juicios laborales. Esto conlleva al siguiente problema que es que las ventas seguirán cayendo, pero no consecuencia del mercado, sino por una baja autoestima en los empleados por el clima laboral producto de los despidos de sus compañeros, produciendo un loop que, si no se corrige a tiempo, lleva a la organización a perder su cuota del mercado o incluso a su cierre.

La pregunta sería: ¿como puedo hacer para que la performance (o hablando en español: productividad) no baje? Si bien hay algunas soluciones, una que me gusta mucho es la siguiente: implementar un sistema de aumento de calidad de vida del personal. Seguramente me dirás, no hay recursos para ello, considerando que la dirección ve estas acciones como un gasto y no como una inversión. Te propongo que sigas leyendo y te puedo demostrar que es exactamente lo opuesto.

Justificando con números el bienestar corporativo

Está comprobado que el bienestar laboral aumenta los KPI de las empresas.

No lo decimos nosotros sino los estudios que se llevaron acabo en distintos países y están referenciados.

Veamos algunos números:

  • Incremento de un 8% en la productividad aproximadamente (1).
  • Reducción en un 25% del ausentismo y enfermedades en promedio (2).
  • Un costo-beneficio de aproximadamente 3.7  veces (2).

La organización mundial de la salud (3) declara ventajas en los siguientes puntos:

A la organización

A los empleados

Un programa de bienestar bien implementadoUn ambiente de trabajo mejor
Una imágen más positiva y cuidadaMejora de autoestima.
Mejora en la moral del staffReducción del stress
Menor rotación de personalAumento de moral
Reducción del ausentismoMejora satisfacción laboral
Aumento de productividadMejor habilidad para cuidar su salud
Reducción de costos de salud/segurosMejora de la salud
Reducción de juicios laboralesMejora sensación de bienestar

Pasemos esto en limpio.

Quedémonos con el aumento de productividad promedio del 8%.

Suponiendo esa cifra, esto significa que la empresa, implementando correctamente un programa de bienestar,

se necesitan 8 empleados menos cada 100 contratados.

Estos 8 empleados,

considerando un costo promedio de USD 1000 mensuales (sino es que más, pero utilicemos estos núumeros para facilidad),

constituyen USD 8000 mensuales (sin considerar seguros, costos adicionales de juicios, indemnizaciones, etc.)  que la compañía se ahorra por el programa de bienestar.

Si ahora utilizamos el índice de costo beneficio, podríamos decir que todo es beneficioso si el programa cuesta 3.7 veces menos que el costo ahorrado por los empleados que no están, llevando los números a USD 2162 aproximadamente

Es decir un ahorro de USD 8000 – USD 2162 = USD 5838 

¿Que ocurre si te digo que esto es posible? ¿Qué los números cierran?

Que desde Wellness Laboral implementamos exitosos programas que nuestros clientes no nos dejan mentir y que permiten que tu organización se ahorre varios miles de dólares. Sumale a todo lo antedicho, los beneficios que indican desde la organización mundial de la salud.

Estos programas constituyen una inversión ahora, hoy, y lo que te vas a ahorrar es en la contratación de nuevo personal, pero sobre todo, vas a hacer que tus ingresos aumenten notablemente. Los empleados felices trabajan más y mejor y eso lo detectan tus clientes, proveedores y accionistas. Así que consecuentemente vas a aumentar tus ventas, ya que no solo los vendedores venden, cada empleado también lo hace cuando comunica como se trabaja en la organización.

¿Que estás esperando para contactarnos?


Notas: 

(1) http://www.msal.gob.ar/images/stories/bes/graficos/0000000482cnt-2013-01_manual-lugares-trabajo-saludables.pdf

(2) http://www.chapmaninstitute.com/articles/05_TAHP_26_4_Meta_Evaluation_2012.pdf

(3) http://www.who.int/occupational_health/topics/workplace/en/index1.html

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